2023年4月，国内塔机销量开启同比下行通道，到2026年9月，已经累计有41个月同比下降。4年里，只有2026年6月出现了同比增长，但只维持了一个月，随后7至9月又回到了跌跌不休的状态，而且这个状态可能还将长时间维持。这不禁让塔机从业者十分担忧，未来塔机行业还会有出路吗？

2026年度建筑起重机械行业发展大会现场

2026年11月6日，以“聚力共生·锚定全球”为主题的2026年度建筑起重机械行业发展大会在西安召开。在《聚力共生·锚定全球》主题报告中，中国工程机械工业协会建筑起重机械分会主任委员喻乐康公布协会相关数据：“根据中国工程机械工业协会建筑起重机械分会对26家行业单位的统计，2026年前三季度塔机销售额为59.2亿元，同比下降6.8%。塔机累计销量3860台，同比下降13.3%。其中国内销量为1902台，同比下降16.9%。出口销量1958台，同比下降9.5%。”

中国工程机械工业协会建筑起重机械分会主任委员喻乐康作主题报告

塔机从业者当下需要关注的，不再是行业周期何时触底，而应该关心在持续下滑的过程中，未来要靠什么才能站稳脚跟，不被淘汰。

三个变量决定塔机走向

1 需求结构

第一个变量是需求结构的转变。过去塔机销量的增长主要来源于房地产的发展，但如今我国房地产行业已经从增量建设时代全面进入存量时代。国家统计局数据显示，2026年1至9月，全国房地产开发投资53364亿元，同比下降20.6%；房屋新开工面积34031万平方米，下降24.9%；房屋竣工面积23271万平方米，下降25.1%。新开工与竣工两端同时以两位数的速度收缩，这就使得由地产驱动的塔机需求，正在急速消退。

那么空出来的需求由谁来承接呢？目前稳定且较高需求的新水池主要有两个。一是能源与新能源工程。风电领域、光伏领域的吊装作业，正在把塔机、履带吊、全地面起重机带进全新的工况；二是轨道交通、水利、桥梁与市政。比如国家重大工程、跨江跨海大桥、城际铁路等等项目，都是塔机与大型吊装的稳定需求来源。

不过需要清醒认识的是，目前没有哪个新水池能完全承接原来的水量。

2 全球化

第二个变量是全球化。据建筑起重机械分会对26家行业单位统计，2026年1至9月塔机海外销售额为29.5亿元，金额逆势增长3.1%，总出口额占行业总销售额的50%左右。

当前，我国主机厂已经将海外运营网络搭好，渠道、产品、备件，该有的基本都有了。中联重科在全球布局20余个智能工厂、550余个销服网点、备件仓库300余个、海外本地员工达近7000人；徐工在印尼落地三级备件运维体系，保障当地超3万台设备的运维响应速度，设备可耐受50℃高温，还搭载了阿拉伯语智能操控界面。

近年来海外需求端的机会十分明显。中东市场，沙特阿拉伯在“2030愿景”下的大型能源与城市基建项目持续释放需求，2024年中联重科在沙特阿拉伯首都利雅得的新品发布会现场签约总金额超2.3亿元，其中塔机签约超2000万元；东南亚市场，印尼新首都建设持续推进，目标2028年建成政治首都，中国品牌已经主导当地塔机进口市场；非洲市场，其年度基建投资需求在千亿美元量级，且设备90%以上依赖进口。

3 全生命周期管理

第三个变量最容易被低估，那就是全生命周期管理。一台塔机的全生命周期，大致可以分成制造、租赁运营、安全评估与延续使用、再制造与梯次利用、数据回流五个阶段。

大家最了解的往往是前两个阶段，设备由主机厂进行制造，然后售卖给租赁商，租赁商对设备进行租赁运营，然后收租金，坏了就修。安全评估这一阶段就是设备到了年限后就必须进行评估，合格才能继续使用，不合格就报废，这是资产退出的第一个法定节点。

再制造与梯次利用，这是过去塔机行业从业者最不熟悉、也最容易被忽略的一个过程。因为经过再制造的设备完全可以回流到租赁市场，也可以出口到海外，从而形成一个设备利用的完整闭环。

当前，再制造已经是一条已经跑通的路。2024年底，湖南省出台《促进工程机械再制造体系改革方案》；2025年3月，湘潭市印发实施方案，提出到2026年底，全市工程机械再制造产业产值规模达到50亿元以上、工程机械再制造及维修企业达到60家以上。2026年9月4日，湘阴虞公港畔，湖南自贸试验区工程机械再制造及维修创新基地授牌成立，首批入驻企业投产运行，一系列政策、服务与配套项目密集落地。

同时，基于再制造的流程标准化，也促使第五个阶段数据回流变得更加清晰。目前，湖南正在推进全省统一的再制造溯源管理平台建设，为每台设备赋予数字身份，全流程可溯源、可监管。

当前，大多数租赁商还停留在“买设备、租出去、收租金、坏了修”的思维认知中，从来没有算过一台设备从出厂到报废能产生多少现金流。全生命周期管理的本质，就是把设备重新定义为一条现金流的时间序列。让你明确地知道第一年、第五年、第十年、第十五年分别能产生多少现金流，以及在第几年退出最经济。

总体来说，目前国内市场竞争彻底进入优胜劣汰的新阶段，品质、服务、合规取代价格，成为核心竞争要素。海外客户越来越看重成套吊装解决方案、全周期安全保障、长期维保服务与资产运营能力。未来塔机产业的竞争本质是产业链生态的竞争。

预计2027年国内塔机行业形势整体持平或微幅转正。

2028年，随着存量设备更新需求释放，行业有望实现小幅增长。

（文章参考：2026建筑起重机械行业发展大会中的“聚力共生·锚定全球”主题报告、“全球化拓新局，价值化破内卷”主旨演讲、“从租赁商角度看2027行业市场前景”主旨演讲。

文章数据来源：2026年度建筑起重机械行业发展大会“聚力共生·锚定全球”主题报告”）

（责任编辑：休鱼）