卡特彼勒全球副总裁陈其华

　　过去十年，中国工程机械行业在世界舞台上逐步成为非常重要的角色。

　　那么，后疫情时代下，中国工程机械行业如何走？受疫情影响，“双循环”新格局下，卡特彼勒将如何规划？对于以上问题，卡特彼勒全球副总裁陈其华近期在第十八届中国工程机械发展高层论坛、宝马展等多个场合做出回应。

　　陈其华总结了中国工程机械市场十年来的三个变化：

　　第一个变化是中国工程机械行业整体的创新能力、产品的开发能力显著提升，包括代理商对风险管控的能力较上一周期有很大的改善和变化。

　　第二个变化是基础设施建设的重大投资驱动促成中国工程机械行业有了充分的机遇。抓住这样的机遇，无论中国品牌还是外资品牌，大家在市场上充分竞争，带动行业十年来可见的进步和发展，这是中国改革开放带来的机会，是充分开放、充分竞争的发展。

　　第三个变化是行业基础零部件、关键零部件技术的进步和创新，解决了过去多少年来行业发展上的瓶颈，这是重大的进展和变化。

　　经过十年的V型发展，去年，全行业挖掘机销量超过20万台。陈其华表示，今年中国工程机械，尤其是挖掘机行业，经过一季度微增长后，在二、三季度又经历了较强劲的增长。数据显示，今年前十个月的挖掘机销量已突破20万台。

　　“这是国家基础设施建设投资的拉动。因为政策支持，今年与去年相比，有较高增长。我们预期，今年行业将持续走稳，明年上半年值得我们共同期待。”陈其华表示，总体来看，中国在基础设施建设方面的投资拉动和明年GDP的增长会带来更多机遇。一方面，明年是中国“十四五”规划的开局之年，另一方面是双循环战略的推动。同时，随着全球经济在后疫情时代的恢复，明年整体来看还是值得期待的。

　　“关于未来十年，中国工程机械行业发展会有调整周期产生。”陈其华认为，工程机械行业未来十年会有1-2次行业周期变化，这将给行业所有参与者如何做到可持续发展、未来如何给客户创造价值、走向全球带来挑战。

　　另外，针对“双循环”下的布局，陈其华表示，卡特彼勒在中国的业务很好地契合了“双循环”发展战略，企业方面也期待这一战略释放出的新机遇。

　　据介绍，卡特彼勒在中国具备强劲的研发、制造、供应链、代理商和服务网络，这使公司可以在基础设施、建设、交通、能源、资源等项目中更好地满足中国客户不断增长的多元化需求。“我们的中国供应商能够为卡特彼勒全球的制造工厂提供零部件，这些有助于我们在双循环战略获得更好的发展。”

　　陈其华进一步表示，作为企业，无论是在增长的时候，还是在周期变化过程中，都要做到精益发展。“从过去几个经济周期可以看到，卡特彼勒始终是这样做的，而且引领了行业的可持续发展。”

(责任编辑：休鱼）