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卡特彼勒总裁杜乐谦:中国仍是具有吸引力的投资地

发布时间:2017-03-29 11:38:41 来源:中国经济时报
    身高两米的瘦高个,杜乐谦的身形似乎与卡特彼勒的“大块头”反差稍大些,细聊后得知,他自1993年自学校毕业以来就加入了卡特彼勒,历任众多管理职位,直至卡特彼勒公司集团总裁。
    杜乐谦接受记者专访时表示,他们对中国经济前景充满信心,对于中国投资环境也持乐观态度,“中国经济确实改善得非常明显,要远远比世界平均水平强劲很多”。

    中国经济改善非常明显

    记者:根据中国工程机械协会发布的数据可知,2月份国内挖掘机销售总量同比增长297.65%,大超市场预期,卡特彼勒是如何判断中国宏观经济走势的?对全球经济的增长趋势如何看待?
    杜乐谦:在众多工程机械当中,挖掘机是较为特殊的产品,由于在各类工程建设中,最先用到的往往是挖掘机,所以挖掘机也成为反映实体经济投资活跃程度的晴雨表。
    中国市场在经历了2012年、2013年的经济增速下滑之后,在过去9个月内显示出非常强劲的增长。过去6—9个月,中国的挖掘机销售增长非常强劲,但是我想说的是,很难指望全年都保持这么高的水平。中国今年2月份挖掘机销售数量比去年同期增长了三倍,不太可能在全年保持这个增速。但我们觉得中国全年还是会有所增长,只是速度不会像头两个月这么抢眼而已。
    中国经济确实改善得非常明显,要远远比世界平均水平强劲很多。在世界其他市场,挖掘机的销售指数显示是在低位徘徊,或者以极慢的速度增长。我们希望看到全球也能够有类似像中国这样快速的增长。

    记者:中国所倡导的供给侧结构性改革,会对卡特彼勒产生什么样的影响?
    杜乐谦:供给侧结构性改革对于中国长期可持续发展具有重要意义,或许这样的政策导向在短期内会给我们带来一些经营上的困难,但最终会给我们带来长远的好处。
    而且供给侧结构性改革的重要特征是创新驱动,这对于卡特彼勒来说绝对是恰逢其时,我们在中国有4个研发中心,着力于培养本地高质量的供应链。我们并不是将中国作为一个低成本市场来看待,而是本着和中国一起进行创新、和中国一起发展的目标来的。

    “一带一路”建设有助于缩小内陆国家的差距

    记者:中国“一带一路”建设正在逐步推进,但世界上仍有一些国家持有疑虑,请问卡特彼勒是如何看待的?又会从中获得哪些市场机会?
    杜乐谦:作为与国际市场密不可分的中国经济,在过去30多年完成了现代化国家所必不可缺的贸易、通讯、能源与交通网络的建设工作。现在的工作重点则是通过在技术、工程、流程、商业模式、治理及政策领域的创新,最大限度地提升上述资产的生产力与投资回报率。“一带一路”建设是一项创新性的战略规划,将有助于提升新兴经济体的竞争力,缩小内陆国家与沿海国家的差距,减少区域间的不均衡并进一步推进《联合国千年发展计划》。
    卡特彼勒多年与“一带一路”地区的各类企业和政府建立起稳固持久的合作伙伴关系。我们将在“一带一路”建设推进过程中进一步加强这些关系。与此同时,我们将运用多年来在与遍布全球的代理商、子公司及其他合作伙伴的业务往来中积累的丰富经验和对当地市场的深刻了解,为“一带一路”项目创造高端价值。
    我们有能力为“一带一路”沿线的任何客户提供定制产品与技术解决方案以及高端服务,从而对项目的效率、成本及运营绩效产生直接的积极影响。中国仍是具有吸引力的投资地。

    记者:最近几年跨国公司对中国的营商环境抱怨较多,请问卡特彼勒为何一直持乐观态度,中国的哪些优势更具吸引力?
    杜乐谦:我们是看长远的承诺,看重中国市场、本土团队、本土研发、本土供应链等,毕竟中国是有着一个超过10亿人口的大市场,她的经济增长这么快,她的前景也相当可观,这些就是中国市场的潜力或是吸引力所在。

    记者:特朗普总统提出制造业回流政策,请问哪些制造业会回流到美国本土?会不会影响卡特彼勒在全球的生产布局?
    杜乐谦:卡特彼勒是一个全球性的公司,我们认为最好的营商之道,就是在距离市场和客户尽可能近的地方,来实现我们的生产。这样我们可以更好地了解客户的所需所想,而且离市场比较近,可以快速作出响应。
    毫无疑问北美市场对于我们来说很重要,我们也会继续在北美市场上大展拳脚。同样,中国对我们来说也是非常重要的市场和制造基地,我们将会继续在中国市场为中国客户提供产品和服务。

    记者:近来全球化出现波折,出现了质疑甚至反对全球化的声音,作为跨国公司对此是不是应该有所反思?
    杜乐谦:跨国公司毫无疑问是可以发挥作用的,我们在全球各个不同的地方营商,我们的员工在那里居住、生活、工作,世界上并不是所有的人都有这样的机会和全球化视野的。
    的确是存在这样一种倾向或者风险,当一个国家需要解决自己的经济问题时,其可能采取的手段之一是将外部世界隔绝开来,寻找保护主义、贸易壁垒等做法,这样的做法很容易。
    作为一家跨国公司,我们希望看到一个开放的、全球的市场,在这个市场中没有针对贸易的限制和壁垒,我们可以真真正正地在平等的基础上进行竞争。

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