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中联重科王金富:农机工业应“立足中国谋全球”

发布时间:2015-03-13 09:19:13 来源:中国工程机械品牌网
  《政府工作报告》中提出推进农业现代化,让农业更强、农民更富、农村更美。3月9日,全国人大代表、中联重科重机公司总经理王金富在谈到“三农”问题时表示,农业机械是农业现代化推进过程中的关键要素,中国农机工业必须立足国内,面向全球、布局全球,为中国农业的可持续发展提供有力支持。
中联重科王金富
  现状:成绩喜人 问题突出
  “成绩喜人,问题突出”是很多业内人士对中国农机工业发展现状的共识。
  资料显示,过去10年,国家立法、政策拉动以及农村劳动力转移带来的农业机械化生产刚需,加上国家农业购置补贴政策的促进作用,使我国的农业机械化生产和农机工业取得了高速发展。
  2014年,我国农作物耕种收综合机械化水平已经达到61%。与之相应,中国也成为世界上农机生产企业数量最多的国家。
  “但是目前我们国家在农机产业发展方面还存在结构不合理、整体水平有待提高等问题和短板。”王金富对此有着清醒的认识。
  在他看来,“问题和短板”突出表现在四个方面。
  首先是中国农机需要进一步提高产品水平、提高产品质量。
  其次是油料作物、糖、棉花作物机械化整体水平偏低。王金富举例说,“我国甘蔗种植面积约2300万亩,但甘蔗机收率极低仅有不到1%,甘蔗收获环节仍然是依靠传统人力为主,成为甘蔗机械化生产的明显的短板。”
  第三是针对北方和中原农业的大型农机企业多、产品品种多,而针对南方水田和丘陵的大型农机企业少、产品品种少。
  第四是农机具企业综合实力偏弱,产品种类少、技术水平相对落后,与主机配套不到全球领先水平的五分之一;同时,在粮食生产机械化的部分环节,如烘干与仓储设备等环节仍处于起步阶段。
  机遇:立足国内 装备现代农业
  “农业生产中,哪一个环节是短板,哪一个方面是薄弱环节,哪一个可能就是我们下一步产品研发的重点。”王金富同时表示,“问题和短板”的背后是巨大的潜在市场,这也是中国农机工业发展的机会点所在。
  正如王金富所说,他所在的中联重科正在致力于破解我国农机工业的发展瓶颈,并取得了积极成果。
  中联重科是国内领先的农业生产机械化整体解决方案服务商和国内跨度最大、产品品种齐全的农业装备企业。数据显示,中联重科目前生产具有完全自主知识产权10大类别、42个产品系列,768种农机产品,其中多款产品通过了E-MARK、CE、GOST等全球认证。
  在2014年的中国国际农业机械展上,中联重科正式推出了拥有自主知识产权和核心技术专利的AS60甘蔗收割机。该产品在技术、性能和质量等方面完全能够满足甘蔗机收的要求,能够有效解决我国甘蔗收获机械化难题。
  与AS60甘蔗收割机同时亮相的“耕王”LZ702履带式拖拉机则成功解决耕深不足和易打滑下陷问题,尤其适宜水田、坡地、丘陵等小地块恶劣环境工作。
  另据了解,在烘干机械等领域,通过持续的技术创新,中联重科固定式、移动式烘干机可以解决粮食作物及各种经济作物收获后烘干问题,技术水平和产品组合处于行业领先地位。
  当然,瞄准这些领域的并非只有中联重科。据王金富介绍,目前已有80多个外资品牌进入中国市场,与中国自主农机品牌争夺市场。
  “未来中联重科将发扬‘工匠精神’,立足中国,在农机的技术、质量以及性能等方面做到极致,为中国农民和中国农业发展制造出质量优秀、性价比高、最符合市场需求的产品。”王金富说。
  目标:谋全球而非谋中国
  “立足中国是我们农业机械发展面向全球的基础。”
  王金富说,“中国的农业机械市场与全球其他国家的农业装备市场比较,有很多相似的特点。比如说我们有水田、有旱田、有丘陵、有山区,有热带环境下生长的农作物,也有寒冷环境下的农作物,还有其他的换季生产的、复种的作物等。可以说,中国市场农业机械的品类、种类很大程度上代表了全世界农业机械的需求。”
  在他看来,面向全球不仅是为全球用户提供农业生产机械化整体解决方案,还要整合全球资源,引进国外先进技术、优秀人才,使中国的农机适应全球化竞争和发展要求。
  对此,中联重科董事长詹纯新也曾多次指出,中国企业“要谋全球而非谋中国,出发地不能仅仅在中国,更是在全球各地。”这也是中联重科相继组建北美研发团队和欧洲研发中心的原因所在。
  3月9日,习近平总书记再次强调农业问题的重要性。他指出,中国现阶段不是要不要农业的问题,而是在新形势下迎难克艰、继续抓好的问题。农业现代化不能拖后腿,必须始终保持战略清醒。
  作为农业现代化推进过程中的关键因素,农业机械如何不拖后腿?以中联重科为代表的农机企业所作出的探索和实践,值得我们点赞。

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