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两会代表龙国键:2012年工程机械市场大有作为

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 开栏语
2012年3月4日,中国工程机械品牌网“两会特别专访”节目邀请到两会代表龙国键委员,就2012年中国工程机械市场走向、年初刚刚告一段落的中国工程机械企业海外并购大潮以及工程机械产能过剩等问题发表了他的看法。
 人物介绍

龙国键,民建会员。历任建设部长沙建筑机械研究院副院长兼总工程师、长沙中联重工科技发展股份有限公司董事。全国政协委员、湖南省政协副主席、中国民主建国会中央常委湖南省主委、中联重科监事会主席,中国工程机械工业协会副会长。享有国务院政府特殊津贴。 
 企业介绍
  中联重工科技发展股份有限公司创建于1992年,2000年10月在深交所上市(简称“中联重科”,股票代码000157),是中国工程机械装备制造领军企业,全国首批创新型企业之一。主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造。公司注册资本19.71亿元,员工20000多人。2009年,中联重科下属各经营单元实现产值337亿元,利税超过42.52亿元。
 内容摘要
主持人:

请问龙委员此次两会,带来什么样的议案?

 
 
 
龙国键:

为了发展循环经济、为了两型社会的建设,我带了一个议案是如何处理好仓储垃圾。我们除了要节约以外,还要处理好仓储垃圾的问题。我们国家特别是大城市,只是餐馆出来的垃圾数量就很吓人的。即妨碍老百姓,又污染环境。所以这次两会,我想重点把这个事情呼吁一下。

 
 
 
主持人:

有网友提问,想请您结合“十二五”规划,来谈谈对我们国家工程机械行业的利好政策?还有请您预期未来几年工程机械行业的发展状况?

 
 
 
龙国键:

国家是靠建设的,从整个经济来看,我国的经济发展需要三个内容。一个是内需,一个是基本建设、一个是对外贸易。像对外贸易,肯定是遇到了问题,我们希望全世界都好起来,但这不是我们所能主宰的。中央都希望能拉动内需,但一系列的政策还没有完全得到落实。例如:小孩子念书的问题,社会保障的问题,看病贵的问题,这些都还没得到很好的解决。所以拉动内需,大家还有后顾之忧。改革开放三十年,最有效的办法就是基本建设。所以中央想办法一方面拉动内需,解决人民群众的后顾之忧。另外一方面,我们也在尽国际义务,帮助一些地方解决问题。目前还看,我认为,还有一段时间需要靠基本建设。如果我们低于8%,就有问题。所以只要不是太快,或者不太慢,那么工程机械就充满着希望,所以近期工程机械还是大有作为的。

 
 
 
主持人:

还有很多网友非常关心“中国企业海外并购”的问题,像之前中联并购CIFA,目前的三一收购大象、柳工收购波兰都颇受关注,请谈谈您对海外并购的见解?

 
 
 
龙国键:

中国的企业走出去是迟早的问题,我们很多媒体不是特别看好这个事情,我认为不要这么看。因为走出去是必然的,改革开放几十年,不就是人家走进来吗?所以不管走进来和走出去,我们都要用平常心对待。但是企业如何走出去,倒确确实实是个问题。我本身是从事混凝土机械领域的。大家都看到了CIFA被中联收购了,PM公司也提出来让人家收购,所以我提出来要理解的对待这个问题。走出去是个大好事,我们迟早会把这些事情做好。

 
 
 
主持人:

工程机械产品线的拓展是非常迅速的,不仅是大中型企业的产能扩张明显,小型企业也出现了跟风潮,由此带来的可能是低端产能过剩的状况,请问代表们如何看待这个问题?如何平衡企业发展与理性竞争之间的关系?

 
 
 
龙国键:

目前的产能过剩,是一个不争的事实。在去年工程机械协会的年会上,有一个基本的数据。我记不太清楚了,大概是:目前我们有30万辆的挖掘机,但是我们的产能是40万辆,全球也就40万辆,再过一段时间,我们中国挖掘机的产能要达到60万辆。产能过剩应该说是一个不争的事实。但是工程机械有些产品,例如战略性新型产品十三个产品,确实还没有开发出来,因此说大的和小的我们还欠缺。但不代表我们总的产能不够。作为企业有一个责任,要把真实的情况告诉我们的投资者,让他们理性的去判断,工程机械是否产能过剩,这些数据是很吓人的。没有过剩就没有竞争,但是过多的过剩就会导致过度竞争。因此在充分竞争和过度竞争的权衡之间,我们应该向政府主管部门、投资者讲清楚。

 
 
 
主持人:

中国工程机械行业的高速发展带来了人才瓶颈问题,请问您如何理解企业培养高端人才的问题?

 
 
 
龙国键:

目前工程机械人才还有些问题,但总的来说不是太大的问题。对于工程机械产业来说,他是一个传统产业,如何利用科技发展前沿新技术来改造传统产业。我们的设计与国外基本同步,但是我们发展的环境,特别是基础零部件、原材料在国内配套还成问题。但是工程机械行业是一个充分竞争的行业。所以利用国外的技术和原材料也能解决问题。但是长远来看,还是要在国内解决问题。

 
 
 
主持人:

有位网友将工程机械产业战略扩张比喻成一场场的战役。他说,各企业首先在排兵布阵,保证自己的战略优势更加突出,再者要在对手的强项上有所钳制。那么您认为这种排兵布阵将在2012年或者哪一年完成呢?短兵相接的时候何时到来?

 
 
 
龙国键:

现在实事求是的讲,我认为工程机械短兵相接的时代基本上已经结束了。大规模的你死我活的格斗过程已经结束了。中国工程机械的企业已经占领了国内的大部分市场。但是要取得全局的胜利,尤其是在发达国家赢得更多的工程机械市场,还需要努力,我们的品牌战略,文化战略还要认真对待。这个民族与民族之间的文化是个很大的问题。我们自己觉得不错,但是实事求是的讲,我们跟人家还是有差距的。所以我们一个方面要虚心学习,另一方面要认真的提高我们自己的能力。

 
 
 

 

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