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【独家专访】全国人大代表王晓华

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 开栏语
    2010年3月11日,全国人大代表、广西柳工股份有限公司董事长王晓华在广西大厦,接受了中国工程机械品牌网高端访谈栏目的采访。连续当选人大代表的他谈及感受时认为,身为一个企业领导人,能够得到国家以及政府的认可,有一个直接的渠道向国家和政府反映企业以及社会存在的问题倍感荣幸,此次两会他带来了两个建议:一个是关于特种设备的安全法,希望国家这一方面的相关法律法规尽快出台。二是关于限制进口二手挖掘机的问题。
 人物介绍

    王晓华,广西柳工集团有限公司、广西柳工机械股份有限公司董事长兼党委书记,高级经济师。1952年5月生,山东临沂人。1968年12月参加工作,1985年7月毕业于西安理工大学,1996年6月获武汉大学哲学系研究生硕士学位。先后任车间支部书记、党委组织部副部长、厂长助理、副厂长、副总经理、总经理等职务,1996年9月出任广西柳工机械股份有限公司总经理,同年12月任集团公司总经理,1999年7月起,担任广西柳工集团有限公司、广西柳工机械股份有限公司董事长和党委书记。
 企业介绍
      广西柳工机械股份有限公司始创于1958年,前身为从上海华东钢铁建筑厂部分搬迁到柳州而创建的“柳州工程机械厂”,于1993年在深交所上市,成为中国工程机械行业和广西第一家上市公司。公司总部位于历史文化名城-广西柳州,公司现有员工9000余人,2008年营业收入92.68亿元,其中海外市场实现销售收入2.16亿美元。柳工国内有9大制造基地,分别位于柳州、上海、天津、镇江、江阴、蚌埠等地。2008年公司在印度投资建设第一个海外研发制造基地。公司发展了技术领先、质量可靠、性能完善的全球工程机械主流产品线,包括轮式装载机、履带式液压挖掘机、路面机械(压路机、平地机、摊铺机、铣刨机等)、小型工程机械(滑移装载机、挖掘装载机等)、叉车、起重机、推土机、混凝土机械等。 公司拥有国家首批企业技术中心,建立了博士后工作站,产品研发水平和技术性能始终保持行业领先地位。
 内容摘要
主持人:

王董事长连续当选两会人大代表,您也是柳工历史上首位当选的全国人大代表,请您就特殊身份,谈谈感受?

 
 
 
王晓华:

这是沾企业的光,作为柳工在行业里是很优秀的一个企业,首先要感谢过去柳工各位领导和全体员工的共同努力创造了这么好的一个企业。由于工作需要被企业推选出来了,我自身感觉非常自豪和荣幸。作为人大代表不仅是荣誉的象征还有很多责任,要把企业和社会所存在的一些问题通过会议反映给国家。

 
 
 
主持人:

此次参加两会您带来什么样的议案?

 
 
 
王晓华:

这次会议带来两个建议:一是关于特种设备的安全法,希望尽快出台。二是关于行业进口挖掘机的问题,希望国家通过一些方式限制,这样给中国的企业带来了很大影响。作为废铁一样的东西冲进中国市场,其实是非常可悲的。

 
 
 
主持人:

我们知道,您毕业于西安理工大学,后来又就读武汉大学哲学硕士学位,您是如何以文科生的身份将柳工带领上成功之路的?有何感悟和见解?

 
 
 
王晓华:

作为个人的成长,与个人的学习是分不开的,某一时刻选择的某个学习方向,随着工作环境的改变,和事业发展过程中的调整,专业也会有调整,关键是看他对事业的追求。这个时候就要选择不足的知识来弥补。

 
 
 
主持人:

您曾经被评为 “中国杰出质量人” ,这是我们行业里的唯一,当然也是广西的唯一,请您介绍一下“中国杰出质量人”的评定标准?

 
 
 
王晓华:

从宏观上讲,“中国杰出质量人”的评选是质量协会,全总工联合举办的,我在获奖感言里就提到了,作为一个企业,抓质量、生产出质量高的产品,是企业天经地义的责任,企业一定要朝这个方向努力。在一个我想,这个评选活动可以拉动带动更多的人关心质量问题,从而促使国家发展。这次两会上,家宝总理的报告里也指出在加快转变经济发展方式的工作里,也具体体现了产品质量上。如果全国人民都在关注产品质量,把质量意识散步到方方面面,公务员、生产制造业、服务业都有自己的质量标准,都能够通过质量评选的拉动,那将是非常好的一件事。质量是一个企业的生命。丰田汽车的召回给了我们很多的启示,在零部件的合作上还是存在漏洞,丰田的很多管理模式可能不会移植到为他做配件的那些公司上。这就是问题的关键。所以对于很多企业来说,质量管理是非常关键的。工程机械行业一旦出事故,对生命财产也是很大的损失。

 
 
 
主持人:

在2009年您应邀参加了国庆60周年观礼,请谈谈您的现场感受?

 
 
 
王晓华:

作为中国公民,能够参加现场观礼,确实是很大的荣誉和不容易的事情,现场的感受十分激动,每一个中国人都会有的自豪感。首先感谢各级政府对我在柳工四十年工作的认可,给我这个机会和给我这么高的荣誉。

 
 
 
主持人:

2009年柳工被评为国家第二批创新型企业,对此您有何感受?

 
 
 
王晓华:

国家目前正在用创新这个词激励企业。实际上创新就是一种变革,是对旧东西的否定,提出更加有利于发展的工作要求、目标要求、产品要求。作为企业来说,再一次和加快转变经济发展方式的工作相吻合。总理报告中提出“创新驱动”作为柳工来说,这些年能够持续不断的发展,关键是要靠创新,从年上说,我们坚持了自主研发、自主创新、引进新技术。这一次又明确了我们的代表性质,对我们来说也是一种压力。只要是对企业发展有利的,加快我们成为国际化企业的这些方式,我们都会尝试和实践。我们的使命是为客户提供卓越的工程机械产品和服务。愿景是成为世界级的工程机械企业。客户导向是以人为本、为客户创造价值。

 
 
 
主持人:

从各种媒体声音看,低碳经济成为本届全国人大会议主题,请问柳工在减少碳排放反面是如何打算的?

 
 
 
王晓华:

这对制造业来说,也是一个非常重要的工作,我们国家承诺碳排放减少40%,这是一个艰巨的任务,但我觉得工程机械企业还是有很多工作可以做的。比如发动机的选用,这就逼迫发动机的生产商在动力排放上降低,做到最优。在制造过程中的电耗、能耗、制造工件的选用上都可以节省。关键是我们的员工可不可以在工厂和家里做到节约一滴水,一度电。

 
 
 
主持人:

请您谈谈柳工的国际化战略进程。

 
 
 
王晓华:

国际化进程还在不断的提高,产品知名度要提升。把国际市场打开,在出口方面有自主品牌的产品也是经济发展转型的很重要的一点。所谓国际化我认为是多方面的,比如国际人才的聘用、国际配套设施、国际经销团队。以及对外宣传等因素。这一系列的工作都需要我们去做,我们在印度的制造厂目前经营状况良好。我们在北美、南美、澳大利亚都有销售公司,这些公司的人才,都是我们在当地招聘的。这就是国际化。

 
 
 
主持人:

去年,柳工销售收入已跨越百亿元大关,请问柳工下一个发展目标是多少?将如何实现?

 
 
 
王晓华:

现在作为企业发展,都有一个很好的追求,实际上存在着把中国经济市场做大的一个目标。柳工去年突破100亿,但与很多同行相比,还是不够的,我们打算2010年达到250亿,2015年达到500亿。

 
 
 
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